مهارات القيادة الفعالة

إذا كنت قائد فريق أو مدير شركة أو رئيساً في أي مؤسسة، فعليك أن تعلم أنه يقع على عاتقك الكثير من العمل. يجب أن تحول قيادتك من مجرد إدارة وتنظيم إلى عملية تفاعلية بينك وبين أفراد الفريق وإلا سيحكم على إدارتك بالفشل. لفعل ذلك، عليك أن تمتلك عدداً من المهارات والصفات التي من شأنها إرشادك إلى الطريق الصحيح. أسرار القيادة الفعالة كثيرة نسرد بعضها في هذا المقال.

أولاً: تحمل المسؤولية.

يجب أن يتحمل القائد الناجح الذي وضع الجميع ثقتهم فيه المسؤولية الكاملة عن أعماله وأعمال فريقه. عدم التهرب من المشاكل ومواجهتها بشجاعة وتحمل مسؤولية الأخطاء والاعتراف بها تعد من أهم مهارات القيادة الفعالة التي ترفع من شأن القائد وتزيد شعبيته بين الموظفين.

ثانياً: القدرة على الإقناع.

تعتبر القدرة على الإقناع أحد أسرار نجاح القادة الفعالين. يجب أن تكون لديك الملكة للتحدث بلباقة ومعرفة كيفية صياغة الحجج وردها على الطرف الآخر بأسلوب لطيف ودون انفعال أو عصبية. كثرة التدرب هي الحل الأمثل لاكتساب هذه المهارة.

ثالثاً: إدارة الوقت.

هذه صفة الناجحين بشكل عام، سواء كنت قائدا كبيراً أو موظفاً صغيرا فعليك أن تتقن فن إدارة الوقت لتتخذ لك مقعداً بين الناجحين. تقسيم ساعات اليوم بما يتناسب مع الواجبات والمسؤوليات الخاصة بك يجعل منك شخصاً مؤهلاً لأن تصبح قائداً فعالاً وناجحاً.

رابعاً: التأثير على الآخرين.

من الضروري أن يتمتع القائد بالقدرة على التأثير في من حوله سواء كان ذلك بأقواله أو أفعاله، حين يتمكن من ذلك، يكون من السهل دفع الموظفين أو فريق العمل إلى الاتجاه أو الهدف الذي يحدده.

خامساً: دعم ومساندة أعضاء الفريق.

من المفيد أن يعزز القائد روح التعاون بينه وبين أفراد فريقه، إذ تجب عليه متابعتهم ومتابعة مشاكلهم وتفهم ظروفهم والتعاطف معهم، وكذلك تقديم الدعم اللازم والمشورة المناسبة عند الحاجة.

سادساً: عدم الاستسلام.

الإصرار على النجاح والإيمان بالقدرة على تحقيقه صفة مهمة جداً يجب أن تتوفر في الشخص إذا أراد أن يسمي نفسه قائداً ناجحاً. لابد من أن تكون قدوة أولاً. رؤية مثابرتك من قبل الآخرين تجعلهم يؤمنون بهدفك ويعملون بجد لتحقيقه. 

بقلم الكاتبة: Aliaa Ibrahim